為強化公司管理人員的管理意識和管理技能，提升知人善任、委派授權(quán)、輔導(dǎo)反饋、解決問題和強化團隊五項核心管理能力，促進團隊凝聚力和干部敬業(yè)度提升，7月18日至19日，公司組織各車間、部門、子分公司管理人員共計57人到漳河半島酒店開展了“管理核心五任務(wù)”工作坊集訓(xùn)。

本次集訓(xùn)的方式是一種全新的培訓(xùn)方式，又名“工作坊”，就是在工作場所的一種學(xué)習(xí)，是一種分組學(xué)習(xí)、團隊協(xié)作、邊學(xué)邊干、體驗式的“行動學(xué)習(xí)”的方式。整個培訓(xùn)過程大家非常的投入和認真，參與熱情極高、發(fā)言十分涌躍，由鄧強、曹敦全、王東赤、吳杰、史明智、陳濤、孫文軍、許愛華等8人組成的第二學(xué)習(xí)小組，協(xié)同完成的員工績效輔導(dǎo)課題答卷得到150分的滿分。在學(xué)習(xí)第五項管理技能強化團隊（即時復(fù)盤）的管理技能時，由丁志銀、陳永清、牛華兵、曹林、李剛、王光素、毛亞平、李芳梅組成的8人學(xué)習(xí)小組，憑著小組成員對復(fù)盤步驟的全面掌握和超強的團隊協(xié)作能力，成功完成了較大難度的復(fù)盤任務(wù)，其他學(xué)習(xí)小組均能在兩天的時間里較好地完成老師下達的全部學(xué)習(xí)任務(wù)。

全體參訓(xùn)人員通過兩天的工作坊體驗式集訓(xùn)，不僅接受了一些全新的思維方式、掌握了一些正確的工作方法和管理技能，而且強化了團隊合作意識，同時還在協(xié)同合作過程中建立了深厚的工作友誼，達到了理想的培訓(xùn)效果。大家對公司領(lǐng)導(dǎo)在目前企業(yè)面臨嚴(yán)峻市場形勢下仍然擠出資金組織培訓(xùn)，從心底里充滿感激之情和感恩之心，紛紛表示要將此次培訓(xùn)成果運用到各自工作實踐中去，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效和各項管理工作做出新的更大的貢獻。